推广 热搜:   企业  行业  可以  怎么  服务  上海  选择  北京  使用 

XREAL创始人兼CEO徐驰:在“百镜大战”中,如何与巨人共舞,定义下一代终端?

   日期:2025-08-05     移动:http://mob.kub2b.com/quote/1228.html

722日,上海市经济和信息化委员会印发《上海市下一代显示产业高质量发展行动方案(2026-2030年)》(以下简称“方案”)。

方案明确主要目标,加快构建全市“1+2+3+4下一代显示产业体系,以终端需求作为龙头牵引,发展两大技术路线,布局三大未来方向,攻关四大核心环节。

2028年,打造产业链完整、产业生态完善、技术水平领先的下一代显示产业集群,与全国产业链深度联动,锻造一批长板环节。

2030年,下一代显示产业竞争力、配套竞争力和区域竞争力达到国际先进水平,产业链更加完整、更有韧性。

方案还表示,积极布局智能眼镜生产能力,建设智能化、无人化产线。发展AI+ARAI+MR等多形态眼镜产品,以终端集成培育多技术方向微显示生态链。围绕消费市场的实际需求,聚焦轻量化、低功耗、高分辨率、大视场角等关键技术指标,推动显示器件、波导镜片、核心芯片等关键部件迭代创新,持续提升产品性能。鼓励下一代硅基微显示的产品模式与眼镜形态创新,加快推动全彩化、便携式智能眼镜产品研发。

确实,在当下的2025年,这个被行业戏称为“百镜大战”的年份,智能眼镜赛道空前热闹,新旧玩家纷纷入局,试图在这场决定未来的卡位战中抢占先机。

也是在7月22日,XREAL的年度旗舰新品XREAL One Pro正式对外亮相,这款产品凭借行业顶级的57度超大视场角、自研X Prism光学引擎和X1空间计算芯片,再次拉高了消费级AR眼镜的体验天花板。

图片

发布当日,仅京东平台预约人数便突破2.6万,市场反响热烈。但比产品参数更引人深思的,是其创始人兼CEO徐驰在发布会前后透露的战略远见与行业洞察——关于自研的苦与“唯一”,关于AI的冷静与审慎,以及关于携手Google共建生态的雄心。

这不仅是一个新产品的亮相,更是一家头部企业在产业变革前夜的深度思考:当所有人都试图“抢跑”时,如何才能确保自己“跑在正确的方向上”?

现场,我跟徐驰也进行了一个简单的对话,作为一线创业者,他对行业发展的认知和竞争格局的分析,值得一看。

“我们数了一下,XREAL One Pro有66%的BOM成本是我们深度自研、共创和定制化的。”在媒体沟通会上,徐驰透露的这个数字,精准地概括了XREAL的核心战略:一条艰难但坚决的自研之路。

相较于上一代产品,XREAL One Pro最核心的升级,是将视场角(FoV)一举提升至惊人的57度,比前代产品增加了超过38%的可视面积。这一突破,源于XREAL耗时多年自研的全新X Prism光学引擎。它创新性地采用了PIR全反射光学原理,让光路在更小的体积内实现更多次折叠,从而在不增加眼镜体积和重量的前提下,将虚拟画面从“眼前一块屏”真正升级为“环绕式空间画布”。

“如果今天我们XREAL One Pro体验非常好,且上面所有的东西都能从供应链拿到,这个事就说明产业链已经成熟了,这个时候是华为、小米进来的时候。”徐驰的这番话一语道破天机。而在AR这个新兴行业,供应链远未成熟,不存在一个“万能货架”,所有厂商都可以轻松拿到最顶尖的零部件组装出一款好产品。

图片

正是在这样的背景下,当XREAL想将体验推向极致时,他们发现,无论是光学还是芯片,都找不到能完全满足其严苛要求的现成方案。“我们当时找供应链所有的合作伙伴,有一些好的想法,人家说不好意思你的量太小了,这个行业太早了。”徐驰回忆道,“我们那时候恍然间意识到,任何一个新的行业,是几个Alpha的终端厂商去带动体验的跨越式升级,才有了后面的规模化繁荣。”

这条路,苹果走过,特斯拉也走过。而XREAL的选择,是成为AR领域的“Alpha”。这不仅体现在光学上自建工厂,更体现在三年前便下定决心自研芯片。

这颗被命名为X1的空间计算协处理器,是XREAL One和XREAL One Pro的“大脑”。它专门解决了分体式AR眼镜架构下,眼镜与手机、电脑等计算单元之间的算力分配、延迟控制等核心难题。借助X1芯片,XREAL One Pro实现了3毫秒的超低延迟,并能原生支持3DoF(三自由度)空间悬停,让虚拟屏幕稳固地“锚定”在空间中,即使用户转头、起身,屏幕依然停留在原位,这是实现空间计算体验的基石。

在XREAL One Pro之外,XREAL还发布了可插拔式便携摄像头XREAL Eye,用户可根据需求灵活选择是否配备该产品,重量仅2克,搭载索尼IMX681 1200万像素模组。该产品核心功能是将One系列产品从3DoF体验升级至6DoF空间锚定,即通过X1芯片的算力支持,虚拟画面可牢牢锁定于现实物理空间,为空间计算、3D内容交互奠定基础。除此之外,XREAL Eye支持拍照、录像、手势识别、建图及AI等功能,还可连接Beam Pro设备实现第一人称视角直播,解决了续航焦虑。该摄像头售价为599 元,早期预订用户可享受499元优惠价格。

“算法的尽头是芯片。”当被问及为何要走自研这条最难的路时,徐驰的回答简单而有力:“因为这是唯一的方式。”这种坚持,让XREAL在产品体验上构筑了极高的技术壁垒,也为他们赢得了更重要的未来入场券。

如果说自研芯片与光学是XREAL打磨产品的“内功”,那么与Google的深度战略合作,则是其撬动全球生态的“外力”。

2025年5月的Google I/O大会上,Google宣布与XREAL联合打造专为Android XR平台设计的首款旗舰级智能眼镜——Project Aura。这是继三星的VR头显之后,Android XR生态的第二款官方硬件,也是第一款眼镜形态的设备。

图片

这一合作的意义远超一款联名产品。它标志着XREAL作为全球AR领域目前唯一一家与Google合作的中国企业,已经从单纯的硬件制造商,深度参与到全球下一代计算平台的生态定义与技术演进之中。

徐驰透露,Project Aura将采用分体式架构,眼镜端搭载XREAL自研的升级版芯片X1S,而外接的计算单元则由高通提供芯片方案。X1S将在X1的基础上带来25%的性能提升,并将Android XR的感知算法、系统层优化集成至芯片级,实现更强的多任务处理能力。更令人兴奋的是,Project Aura的视场角将进一步跃升至70度以上,这或许仍将是行业量产产品的最高水平。

“我们第一次感觉到了空间计算,我们达到了一个完全体。”徐驰在描述体验Project Aura的demo时难掩兴奋。他认为,硬件的成熟、Android XR操作系统的加入,以及AI技术的深度融合,将带来革命性的交互体验。“我们第一次好像是人在和一个类人的智慧体在交流,整个效率会变得非常高。”

这正是XREAL对于未来的判断:下一代的人机交互,必然由AI驱动。而AR眼镜,将是承载这个AI agent(智能体)的最佳载体。这也解释了为何徐驰认为,没有AR的AI,就像一个“睿智的盲人”,而XREAL Eye这样的空间之眼,就是为AI装上了眼睛,让它能看、能听、能理解,从而变得更主动、更个性、更强大。

Project Aura计划于2026年正式推出。届时,这款由中美科技巨头联手打造的产品,不仅将为开发者提供一个统一、开放的Android XR平台,更有望凭借其在AI、算力、交互上的全面进化,真正开启空间计算的“iPhone moment”。

图片

联合Google等世界级巨头打造下一代智能终端时代生态,XREAL正代表也帮助着更多中国企业有机会进入全球价值链中。

2025年初,XREAL落地上海浦东,徐驰表示,“希望在浦东,通过这副眼镜打开一个万亿级的全新产业生态,当土壤足够肥沃,硬件和平台体验足够好,我相信中国的开发者会跑步入局,这个行业的生态最终也将由碎片化走向统一。”

2025年7月26-29日,2025世界人工智能大会(WAIC)期间,XREAL第一次参会,将在展区设置观影区、游戏区、AI区和6DoF体验区。

徐驰介绍,“在WAIC展会现场,XREAL将呈现更新的技术,带来更多的产品体验,有可能还会包括未来有新技术突破的产品DEMO和体验”。

面对2025年国内AI眼镜赛道的异常火爆,徐驰却泼了一盆“冷水”。他直言,XREAL今年一定不会推出AI眼镜,因为在当前阶段,还很难做到令自己满意的体验。“今天我们所有现在看到的AI眼镜还不具备这样一个(通用智能体)能力,”他犀利地指出,“今天这个AI的眼镜还是个L2的眼镜,还是一个不太智能,不太AI的一个眼镜。”

他将今天的行业乱象比作“让一个从来没行医过的主治大夫立刻给你操刀做手术”,认为一些跨界而来的企业抱着“挣快钱”的心态,过度营销,最终可能会伤害整个市场。

这种清醒甚至堪称“刻薄”的判断,源于在一个高技术门槛行业长达近九年的深耕。徐驰认为,AR/XR是一个需要长期主义和战略定力的赛道。 “如果今天这个行业的市场规模才是百万级,有十家企业跳进来一起卷,我可以负责任地讲没有一家会活下来。”

因此,XREAL的战略是,与其匆忙追赶一个尚不成熟的风口,不如踏踏实实打磨底层技术,做好水面之下的“硬科技”。先聚焦于打造一个百万级的爆款产品,再图谋千万级,最终走向亿级。

这正是XREAL One Pro和Project Aura所承载的使命。前者通过极致的“便携大屏”体验,不断扩大用户基数,教育市场;后者则与行业巨人携手,共同解决生态碎片化的核心问题,为行业的规模化爆发铺平道路。

根据IDC的数据,2025年第一季度,XREAL在全球AR/VR市场的份额位居第二,仅次于meta,是排名最高的中国企业。他们的目标是在2026年实现公司全面盈利。这家从不相信“荒山野岭里突然冒出个武林高手”的民科故事,只信奉硬核研发与长期主义的公司,正计划靠着创新,站着把钱挣了。

从自研芯片的“唯一的方式”,到携手Google的“巨人肩膀”,再到面对行业泡沫的“长期主义”,XREAL正在走一条艰难而正确的路。这条路的前方,或许就是徐驰所期待的那个场景——当土壤足够肥沃,硬件和平台体验足够好,开发者会跑步入场,一个万亿级的全新产业生态,将由这副眼镜开启。

本文首发 新闻晨报官网

本文地址:http://baitong.kub2b.com/quote/1228.html     企库往 http://baitong.kub2b.com/ ,  查看更多

特别提示:本信息由相关用户自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


0相关评论
相关最新动态
推荐最新动态
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  鄂ICP备2020018471号